在法定期限三个半月后，中科健终于姗姗来迟地披露了2004年年报。年报显示，去年公司巨亏15.19亿元，每股亏损高达13.11元，每股净资产为-10.822元。这是继南方高科、南京熊猫败走手机行业，TCL通讯、波导等纷纷报亏之后，国产手机企业又一次遭受严重打击。

　　与此同时，国家发改委对新进手机行业的牌照发放速度也在加速推进，从3月30日的第一批开始，国家发改委手机牌照的发放动作渐快，有从两月一发提升为一月一发的趋势。

　　两个“加速”看起来似乎是一对矛盾：城里面已经吃不饱饭了，而城外面的“饥民”却依然迫不及待要洗泥进城。但笔者认为，新进来的“饥民”或许可以带来新的生产技术、生产方式，继而带来粮食丰产。

　　回顾历史，我们发现国产手机的衰败是盛极而衰。回顾当年的辉煌，国产手机崛起的核心在于规模与低价：借助渠道优势和密集广告推广，同时迅速扩张生产规模，继而提供更加低价的手机是国产手机迅速取得优势的原因。当手机还是通讯奢侈品时，显然国产手机的低价策略无往而不胜。

　　但是，当手机不再是奢侈品而成为时尚消费的代表，当手机不再仅仅是通讯工具，而成为新人类的代际标志，国产手机的简单低价策略就毫不留情地被市场所抛弃。国产手机在质量上和售后服务上远逊于洋品牌机。市场进入成熟阶段，新购机用户群体数量减少，换机用户增加。但是根据调查，第二次甚至更多次换手机的用户明显要更钟情于洋品牌。

　　国产手机曾获得市场机会而没有把握住市场机会，反被市场所抛弃。曾历经辉煌但没有一家企业能够保有辉煌，行业整体的衰败表明整个行业存在病症，而并不仅仅在于个体企业本身。笔者认为，这个病症应当归因于旧有的牌照控制体制下的竞争怪圈。由于手机牌照受到严格控制，既有手机厂商的竞争压力大大降低，每家企业都遵循着简单的规模——成本规律，因为大家以此发家，同样也应当以此立业，持续创业的动力因此而缺失。

　　显然，没有外来的压力，没有外来的激励，新的生产方式和经营模式根本无法在国产手机的既有圈子里内生，最终导致在新一轮市场竞争中被及时转型的国际品牌所超越。在这样一个市场期待整合变动的时期，发改委大举开放手机牌照，恰恰能够用市场竞争的手段激励国产手机企业的脱胎换骨。