“孤军奋战”的NEC计划撤出中国市场的中低端机种

日系手机在华又遭遇到新的打击。据日本媒体昨日报道，NEC将放弃约占其在华手机销售额近四成的中低档次机种，专攻2000元以上的高性能机种；2006年度其在华销售机种将由

2004年度最高时的约30种下降到15种左右。这仅是日系手机在华策略撤退的个案。

据了解，这家公司还将改变一直以来扩大零售店铺的做法，关闭部分亏损店铺，将2500多家店铺缩减到约2000家。

12月9日，松下宣布关闭其在菲律宾和捷克的两家手机制造工厂，以及在美国和英国的手机研发中心，这意味着松下手机退出了包括中国在内的海外2.5G移动通讯市场。在8个月以前，也就是今年3月底，在扭亏无望的前提下，东芝宣布撤出由其与南京普天通信和香港王氏国际合资成立的南京普天王芝公司，标志着东芝彻底撤离中国的手机市场。而在今年五六月份，日系手机代表之一的三菱欲退出中国手机市场的消息也有传闻，虽然事后三菱再三否认，但其这两年来推出的新品寥寥，市场上也少见其身影，与退出并无大异。京瓷和三洋销售皆欠佳，日系手机在中国市场几乎“全军覆没”。

许多人把日系手机的希望寄托在“孤军奋战”的NEC身上。然而，NEC不仅在中国市场表现不行，在欧美市场也不如人意，恐怕会“有负众望”。据估计，2005年度NEC在全球的手机销量将比当初预计数量减少500万部，仅为1000万部，销售赤字将达到250亿日元。而2006年度在华销售量也将低于2005年度销售目标200万部。是什么原因导致日系手机全面败退？

“品牌和技术是重要的原因。”天向投资顾问有限公司通讯分析师段振军接受记者采访时表示，中国手机市场是世界竞争最激烈的市场，全球最大手机厂商之一的西门子拥有品牌和技术，但在中国都没有取得成功，而NEC等在规模和技术上做不过诺基亚、摩托罗拉、三星和索尼爱立信等厂商，而这些品牌在中国基本上都拥有先入为主的优势，早已得到中国消费者的认同。另外，低端市场上，其成本也没有优势，做不过众多本土手机厂商。因此，在诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱和波导等欧美及中国本土对手的竞争下，日系手机退出中国市场是必然的趋势。

东方证券分析师陈刚博士接受记者采访时则表示，日系手机在中国溃退的最主要原因是没有核心竞争力。陈刚指出，手机作为快速消费品，具有时尚与技术相结合的时代特点。日系手机在技术上竞争不过诺基亚、摩托罗拉等欧美手机厂商，在外观时尚上比不过韩国的三星，三星的技术创新和外观时尚特点结合得非常好。所以纯日系的手机在中国无竞争力。陈刚进一步指出，在中国手机市场，只有索爱做得不错，但这是个混血儿，是把索尼和设计和爱立信的技术结合起来才得到中国消费者的认同。

虽然东芝、松下等日系手机退出了中国，但京瓷、三洋和NEC等还在中国市场上苦苦挣扎。日系手机能否在中国东山再起？

“很难。”段振军认为日系手机反攻不了中国市场。手机市场和家电市场不一样，品牌的重要性更突出，消费者一旦认定某种品牌，就很难再认同其他品牌。他指出，诺基亚、摩托罗拉等欧美手机厂商早已在中国扎根，这些厂商具有品牌优势。段振军进一步指出，诺基亚这些欧美厂商在价格上也具有优势，因为它们在中国设厂，规模大，比日系手机更加本土化。此外，在未来的3G技术上，因为这些欧美厂商是基于GSM的技术进行3G开发，和中国的国情更接近，日系也难追上。因此，日系手机没有多少机会。

“日系不会甘心退出中国市场的。”陈刚指出，由于未来的3G市场巨大，日系手机虽然现在退出了中国市场，但是其退出是策略性的退出。陈刚认为，未来的3G市场还有巨大的变数，而日系手机在3G技术上有较大积累，这为它东山再起打下了基础。陈刚指出，随着3G时代的到来，运营商将占据产业链中的主导地位，而松下在2005年进一步加大了与电信运营商合作的力度，与中国运营商保持密切关系，这为它的反攻提供了很好的机会。因此，陈刚认为，对中国国内手机厂商来说，一方面要抓紧日系手机退出的有利时机加快发展；另一方面，要防止日系手机卷土重来。